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本報記者陳晶晶北京報道
從中國人壽（601628.SH）總裁,，到掌舵新華保險（601336.SH），持續(xù)多年在保險頭部企業(yè)工作的萬峰,，最終在鼎誠人壽保險（以下簡稱“鼎誠人壽”）為自己近40年保險生涯畫上句號,。
據了解，8月31日,，萬峰已向鼎誠人壽提出退休申請,，并且向董事會申請辭去鼎誠人壽董事、董事長兼首席執(zhí)行官職務,。
記者注意到,，在萬峰掌舵鼎誠人壽一年有余的時間里，鼎誠人壽內部制度,、戰(zhàn)略,、流程、業(yè)務,、系統(tǒng)等方面進行了改造,。
萬峰離開后,，誰會是其接棒者，鼎誠人壽未來的改革之路又將何去何從,？
短暫任職一年多
“1983年11月,，除烏通元外，另外一個幸運兒被人保派至友邦香港總部學習精算實務,，為期半年,。1988年，他將自己的講義整理成書——《壽險基礎數理》,，據稱,，這是國內第一本精算教材。這個幸運兒就是萬峰,。此后,，他一天也沒離開過壽險業(yè)?！边@番描述便是出自記錄保險業(yè)發(fā)展歷程的《迷失的盛宴》,。
眾所周知，萬峰不僅精通精算,，還分管過投資,、IT，對壽險整個業(yè)務條線經營有獨到見解,。敢言,、針砭行業(yè)的風格，頗受各大媒體和分析師推崇,?！熬I(yè)務、經驗豐富,、善于學習,、勤奮敬業(yè)”是國壽集團原董事長楊明生對他的評價。
相關資料顯示,，萬峰曾任職于中國人保吉林省分公司和中國太平香港分公司,、中保人壽（中國人壽前身）深圳分公司總經理。2003年8月~2014年8月,，萬峰先后任國壽股份副總經理,、黨委委員、副總裁,、黨委副書記,、總裁、黨委書記、副董事長,。2007年9月~2014年8月同時出任國壽集團副總裁,、黨委委員。
2014年,，受中央匯金公司任命,，萬峰空降到新華保險擔任總裁。隨后2016年,，萬峰升任董事長兼CEO，開啟了掌舵新華保險的時代,。
不過,，與之前在國壽系統(tǒng)任職15年,、新華保險任職4年多時間不同的是，這次萬峰與鼎誠人壽的故事很短暫,，僅一年有余,。
彼時,，萬峰辭去新華保險所有職位，并于2019年1月19日出任鼎誠人壽（原名：新光海航人壽）臨時負責人,。2019年5月,，中國銀保監(jiān)會核準萬峰擔任鼎誠人壽董事長的任職資格,。
與萬峰一道加盟鼎誠人壽的還有其多名舊將。
例如曾隨萬峰由中國人壽轉投新華保險,，后又跟隨萬峰加盟鼎誠人壽的劉起彥，出任鼎誠人壽總經理,。鼎誠人壽董事會秘書兼合規(guī)負責人王文祥，亦是如此。
此次萬峰退休,，鼎誠人壽高層也進行了部分變更,。
記者查詢北京銀保監(jiān)局官網獲悉,，監(jiān)管已經核準曾知擔任鼎誠人壽董事會秘書，核準靳向東,、李建成為董事,。有知情人士向記者透露,，鼎誠人壽董事會秘書王文祥業(yè)已離職,。
重構制度
償付能力問題、股東增資問題曾一度制約鼎誠人壽發(fā)展,。2015年11月，監(jiān)管對鼎誠人壽采取暫停增設分支機構,、停止開展新業(yè)務的監(jiān)管措施。直至2018年10月,，其引進新的股東進行增資,，經中國銀保監(jiān)會批準解除行政監(jiān)管措施，才得以更名,、遷址,，開啟新業(yè)務,。
需要注意的是，彼時,，對剛剛復業(yè)的鼎誠人壽進行產品、系統(tǒng),、制度,、業(yè)務流程等多方位再造,，是個浩大的工程,。
2019年底,，鼎誠人壽董事會審議通過了包括《關聯交易管理辦法（修訂稿）的議案》《修改的議案》等在內的18項議案。
在制度與流程上,，據鼎誠人壽2019年年報,，其對原有風險管理制度及流程進行了全面改善,，逐項對原有風險管理制度進行評估，并根據“償二代”監(jiān)管要求,，在《全面風險管理辦法》及專項風險管理辦法基礎上，建立了風險偏好體系管理,、風險報告管理,、關鍵風險指標管理等制度。
同時,，根據監(jiān)管要求及實際風險管理工作,，鼎誠人壽建立、健全相應的部門內部工作流程,，包括風險偏好體系管理、關鍵風險指標管理,、風險綜合評級數據報送以及風險報告管理等,。
今年3月，在鼎誠人壽召開的2020年第二次司務會上,，萬峰進一步明確要求鼎誠人壽做好戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)籌,、制度流程及內控體系建設工作,。
另外，在業(yè)務方面,，鼎誠人壽發(fā)展側重點欲轉至健康、養(yǎng)老,。
據悉，鼎誠人壽復業(yè)以來備案的新產品為重大疾病保險,，還推出了覆蓋養(yǎng)老年金,、教育年金、兒童特定疾病,、女性特定疾病等產品組合,。
鼎誠人壽司務會上,，萬峰提出鼎誠人壽應針對不同群體策劃產品組合,，創(chuàng)新培訓工作方式,，并結合當前網絡銷售賣點制定營銷策略，盡快實現網絡銷售突破,；加大養(yǎng)老年金保險產品開發(fā)力度,，突出利益保障，針對不同群體制定多樣化的專屬產品,。
此外,，鼎誠人壽董事會還審議通過了《關于成立健康保險事業(yè)部的議案》《申請籌建北京分公司》。
流動性承壓
需要注意的是,，鼎誠人壽意在通過長期健康險等保障型業(yè)務,，續(xù)期拉動保費增長模式，以期實現業(yè)務內生性增長,，但對于錯過了壽險行業(yè)保費高速發(fā)展期、依賴傳統(tǒng)銷售渠道展業(yè)的鼎誠人壽而言,，似乎有些吃力，短時間內也并未能扭轉長期虧損的困局,。
2019年，鼎誠人壽保險業(yè)務收入為8837.96萬元,，其中,，期繳業(yè)務續(xù)期保費為8650.63萬元,。當年保費收入排名前五的保險產品以分紅型兩全保險、分紅型年金險為主,，主要銷售渠道皆為傳統(tǒng)電銷,。然而,，電銷渠道早已不再是拉動壽險保費增長的主力。
據償付能力報告,，今年上半年,，鼎誠人壽保險業(yè)務收入為6215.97萬元，凈利潤-6268.21萬元,，相較2019年同期虧損的2821.68萬元,，虧損額度擴大。
7月8日,，鼎誠人壽召開2020年年中工作會議,，萬峰對鼎誠人壽下半年工作開展提出了五點要求：狠抓業(yè)務發(fā)展，努力達成全年業(yè)務計劃,；繼續(xù)抓好基礎建設,，全面實現年度工作計劃；建立良好的工作秩序,，強化工作效率,；分公司要強化自主經營；進一步強調依法合規(guī),，注重風險防范,。
鼎誠人壽方面也表示，今年下半年將以“達成全年業(yè)務計劃”為核心,，鞏固發(fā)展個險渠道業(yè)務,，利用經代、銀代,、網銷開始啟動的有利時機,，全力以赴，大力發(fā)展業(yè)務,。
但是，在拓展新業(yè)務的同時,，鼎誠人壽也在快速消耗資本金，流動性或存在壓力,。
今年二季度末,，鼎誠人壽的綜合償付能力充足率從2019年二季度末的601.14%降至343.21%,，3個月內綜合流動性比率下降至-11221.77%,。
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對此,，鼎誠人壽在償付能力報告中稱,，將在資產配置上保持較高流動性，嚴格控制費用支出,，積極拓展新業(yè)務以增加保費收入,，與股東溝通協(xié)商進行增資,，在滿足公司經營發(fā)展需要的同時做好現金流匹配,。鼎誠人壽9月3日最新公告顯示,，擬增資7.5億元，將注冊資本由12.5億元增加至20億元,。
如今，離開萬峰掌舵,，鼎誠人壽未來去向何處？
責任編輯：何中夫
