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  21世紀經濟報道記者發(fā)現(xiàn),,在寶塔石化集團大廈11樓寶塔財務公司的辦公室,仍有幾名工作人員留守,,房間有堆積如山的檔案袋裝著材料,。工作人員稱:“這些都是郵寄來的票據(jù)資料,10萬,、5萬的小額票據(jù)一直在部分兌付,。”   關于孫珩超父子的被捕,,也有知情人士透露了細節(jié),,稱當時大家都比較意外,連孫本人也沒有料到,。2018年11月11日是個周六,,寶塔集團上午召開中高層干部會議,會上透露寧夏自治區(qū)政府將成立工作組進駐寶塔集團,。   “孫總還在會上表態(tài)積極支持工作組,并要求工作人員將寶塔大廈9層清理出來,,專門作為工作組的辦公室,。”該人士透露,,不過當天下午,,孫珩超和孫培華父子就失聯(lián),司機和秘書也一起失蹤,。   事后才知道,,孫珩超父子中午回家吃飯途中,被告知先去工作組住宿的“稅務學?!闭勈?,當即就連人帶車被扣。該人士稱,,孫珩超父子失聯(lián)當晚,,經偵就搜查了孫的辦公室。但當時并未告知原因,此后就陸續(xù)有高管被帶走,。   孫珩超被控制后,,他本人授權成立了三人領導小組,共同管理公司事務,,重要的事情由工作組決定,。   至于對孫珩超的指控,當?shù)匾灿幸恍┮蓱],。接近孫珩超的人士認為:“到底是經營失利還是詐騙需要等法院判決,,不過他成立財務公司,一開始主觀上想著要騙肯定不可能,。因為財務公司董事長是他兒子,,誰要行騙會先把自己兒子拉下水?”   參與庭審的人士也透露,,2020年8月26日上午,,就票據(jù)詐騙案中的鑒定意見,控辯雙方也進行了激烈爭論,。辯護律師質疑出具機構不具備司法會計鑒定資質,,且出席的鑒定人也缺乏資質。巧合的是,,本   次出具司法會計鑒定的機構,,也是2013年-2017年給寶塔集團出具審計報告的機構。意味著同一家機構,,此前出具了該公司盈利的報告,,但后來的司法會計鑒定卻認定寶塔集團是虧損的,兩份報告結果矛盾,。不過這一情況,,并未得到法院和辯護律師的證實。   時過境遷,,寶塔石化有的員工仍認為孫珩超是一位實干的企業(yè)家,。   他們告訴21世紀經濟報道記者:“寶塔集團就是他(孫珩超)的家,不是在辦公室處理公務就是奔波在出差的路上,?!鼻以撁麊T工還表示,孫珩超個人生活極為簡樸,,為了節(jié)省時間,,平時總在辦公室旁邊的一張小桌子上吃碗面。   至于為何走到今天這步,?有員工回憶,,寶塔集團確實資金一直不太寬裕,,孫珩超本人也常常因為資金問題而焦慮。   大學老師下海創(chuàng)業(yè)   1960年3月,,孫珩超出生于寧夏西南部的中衛(wèi)縣,。其父早年經商,后來當了鄉(xiāng)長和醫(yī)院院長,。在孫珩超剛出生的1960年,,被人誣陷有經濟問題被關進了監(jiān)獄,在監(jiān)獄勞動改造了3個月之后,,全家被下放到中衛(wèi)縣的一個偏僻農村,。   1978年高考恢復,此時剛剛18歲的孫珩超,,成為了第一批參加高考的學生,,但幾分之差落榜。隨后,,他去了一家石灰廠搬石頭,,因為不甘心繼續(xù)復讀。第二年高考,,孫珩超以300多分(全縣第三名)的成績考入了西北政法學院的法律系,。   中間還有一個小插曲,在填志愿的時候,,老師要求他報考寧夏第二民族學院,,背著老師他把志愿改為西北政法學院(現(xiàn)西北政法大學)。1983年西北政法大學畢業(yè)后,,孫珩超被分配到了中衛(wèi)縣檢察院工作,。一年以后調入了蘭州大學法律系任教。執(zhí)教9年期間,,孫珩超著作頗多,,并升任教授,還享受國務院特殊津貼,。   1992年,不安分的孫珩超創(chuàng)辦了甘肅省商務代理公司,,賺到了第一桶金,。孫珩超曾對媒體表示,“我不想讓自己肚子里的知識一輩子只停留在學校的講臺上”,。不過,,在1994年的時候,孫珩超就遇到了挫折,,因為公司有100多萬的貨款沒有收回來而造成了嚴重的債務問題,,法院封掉了公司的大門,,甚至還有債主的兇狠逼債。這算是他第一次面對債務危機,,孫珩超用三年時間還了欠款后,,回到了他的家鄉(xiāng)寧夏發(fā)展。他在接受媒體采訪時稱,,因為誤打誤撞進入了石油行業(yè),。   1997年1月17日,孫珩超收購了瀕臨倒閉的南梁農場一家小型煉油廠,,成立了銀川寶塔化工助劑有限公司(一廠),,從此走上了石油化工創(chuàng)業(yè)之路。據(jù)他本人向媒體講述,,煉油設備有很多塔器,,所以公司名就叫了“寶塔”。   有寶塔石化的員工向21世紀經濟報道記者表示,,“作為我們的發(fā)源地,,目前這個煉廠還保留著,只是設備和技術進行了更新改造,?!?   1997年6月6日,寧夏寶塔石化有限公司成立,,隨后兼并靈武礦務局助劑廠,,成立了寧夏寶塔靈武化工助劑有限公司(二廠)。通過高薪聘請專家搞技改,,寶塔石化公司5個多月后就生產出了合格成品油,,由于石油的供不應求,兩個廠當年就實現(xiàn)了盈利,。   據(jù)孫珩超《創(chuàng)業(yè)與思考》一書中自述,,從1997年創(chuàng)業(yè)到2003年,企業(yè)快速擴張之前,,銀行貸款很少,,全部借貸不到1000萬。其中一部分是向朋友和客戶拆借的,,另一部分是實物借貸,。2003年到2004年開始向銀行貸款,從銀行融資解決企業(yè)發(fā)展資金問題,。孫珩超認為,,這個階段企業(yè)有了騰飛,但因不重視流動資產和負債梳理,,財務工作滯后制約了發(fā)展,。   轉型陣痛及對資金的渴求   時間到了2008年,,金融危機的來臨,寶塔石化遇到了困境,。當時國際油價持續(xù)低迷,,油價從150多美元跌到了30多美元,不少油企陷入困境,,寶塔石化也不例外,。   孫珩超曾在接受《中國企業(yè)家》雜志采訪時表示,“一夜之間,,計劃下單的客戶沒了下文,,已經交錢的客戶也并不急著提貨。那是寶塔石化比較艱難的時期”,。   在油價大跌的過程中,,寶塔石化遭遇了嚴重虧損。雖然國家推出了4萬億刺激計劃,,但作為民營企業(yè),,寶塔石化的狀況并沒有明顯好轉。從這時開始,,與陣痛相伴,,寶塔石化經歷了一輪結構調整。   孫珩超自述中也表示,,“2008年之后,,金融逐漸成為維系寶塔生存發(fā)展的關鍵點和重要手段。寶塔之所以成為常青樹,,就是因為我們善于利用各種金融手段有效控制風險”,。同時,他也承認,,“用時間和空間換取未來,,運用了很多手段,包括不惜承擔較大的財務費用”,。   2008年-2013年,,孫珩超加快了擴張之路,很快建立起寶塔在珠海,、內蒙,、新疆的產業(yè)。與此同時,,資金需求量快速增加,,項目推進全靠自己籌集資金,。   據(jù)報道,,2012年寶塔石化資金壓力陡增,,甚至開始引入一些民間高利貸資金和過橋貸款。2013年經濟形勢進一步惡化,,鋼貿等融資風險增加,,珠海寶塔被劃歸為貿易企業(yè),遭遇銀行抽貸,。   孫珩超接受媒體采訪時曾坦言,,“像我們煉油,叫好了叫石油化工,,叫土了就是從煉油開始做起,。國家產業(yè)政策一開始,我1997年進去,,1998年國家就限制,,一直到2015年獲得國家的原油配額,這期間辛酸苦辣,,艱難困苦,,是死是活,往哪個方向都是痛苦的選擇,,放棄就沒有今天了,,堅持也不知道還有沒有明天?!?   石油屬于資源行業(yè),,也是央企重點壟斷領域。民企不僅沒有原油進口權,,此前成品油也需要交給中石油,、中石化的批發(fā)企業(yè)經營。因此,,利潤很薄,,稱之為夾縫中生存也不為過。   不過,,孫珩超曾表示,,這還不是寶塔石化最大的痛點?!白畲蟮耐袋c是這個行業(yè)技術密集和資金密集,,這幾乎是民營企業(yè)不可跨越的?!睘榱藨獙夹g挑戰(zhàn),,他于1999年成立了銀川大學,初衷便是為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術人才,。   至于資金需求,,孫珩超也一直想辦法解決,,這是他十分焦慮的原因。他多次表示,,這個行當?shù)耐顿Y相當大,,就連房地產都沒有可比性?!胺康禺a一整個項目的資金一般十個億八個億,,我們用十個億八個億搞個煉廠,再搞個廠區(qū)錢就沒了,?!?   孫珩超分析稱,房地產杠桿率高,,跟政府買塊地掛個牌,,地拿到手銀行就給錢,銀行給錢工程隊就能進來,,然后賣樓資金也就進來了,。而煉油廠直到確認投產、出產品才能回籠資金,。好的煉油廠一建都是四五年,,中型煉油廠也得三年到四年,才能產出現(xiàn)金流,。   向金融領域“跨界”   實體企業(yè)利潤微薄,,加上飽受融資之苦,因此很多民營企業(yè)家都有一個金融夢,,孫珩超也提出了產融結合之路,。   2012年7月16日,孫珩超在內部講話中提出,,要重視做好金融工作,。經過重新梳理后,孫珩超將寶塔集團的業(yè)務劃分為石化,、金融,、科技、商貿四個板塊,。   據(jù)悉,,在2012年,寶塔石化開始準備申報設立企業(yè)集團財務公司,。在孫珩超《創(chuàng)業(yè)與思考》第七集中披露,,2013年6月,他便提出了資金結算調劑中心(內部銀行)試運行的基本思路。這個結算調劑中心就是財務公司的雛形,。   2014年10月,,寶塔石化正式向原寧夏銀監(jiān)局提交籌建報告。由于當?shù)夭]有財務公司,,為了填補空白,這一申請獲得了自治區(qū)金融局和原寧夏銀監(jiān)局的支持,,快速上報原銀監(jiān)會后獲批籌建,。2016年3月30日,寶塔石化財務公司終于拿到了《金融許可證》,。   寶塔石化成立財務公司后,,迅速嘗到了甜頭。   據(jù)該公司2016年5月13日的官方消息,,孫珩超認為,,財務公司成立對集團產融結合之路至少起到三個作用:使集團小結算變成大結算,業(yè)務體量拓寬,,實現(xiàn)寶塔與其他金融機構的對接,;發(fā)揮財務公司和同行拆借業(yè)務,降低成本,,及時補充短期內流動資金不足,;財務公司可以向第三方開具商票,等于放大了企業(yè)的融資空間,,解決企業(yè)貸款難題,。   孫珩超承認,“財務公司的吸金作用已經顯現(xiàn)出來,。成立短短兩周時間,,在北京,我們與同業(yè)銀行的授信已經達到四五百億,!有了這個籌措資金的渠道,,為我們企業(yè)轉型、產業(yè)升級準備了非常好的資金條件,?!备吲d之情溢于言表。   孫珩超表示,,“寶塔石化已在實業(yè)之路上走過十幾載,,過去我們對金融資本缺乏認識,財務公司喚醒了‘夢中人’,,在資本杠桿的撬動下,,寶塔石化將大有可為,我們一磚一瓦建廠的歷史已經結束了,過去被資金卡脖子的歷史也結束了,?!?   對于實體與金融的關系,孫珩超也認為:“對寶塔而言,,以實業(yè)為主發(fā)展金融,,通過金融回報實業(yè),實業(yè)支持金融,,這樣一個大戰(zhàn)略,,依靠財務公司帶來的巨額現(xiàn)金流兩三年就能顯示出活力了?!?   由于此前該公司資金一直較緊張,,2016年6月曾出現(xiàn)一波民企債券違約潮,市場也頗為擔心寶塔石化會違約,。沒想到當年6月27日,,寶塔石化集團公告豪氣宣布,提前兌付“15寶塔石化CP001”本金和利息15.05億元,。   寶塔石化在擴張過程中也瞄準了上市公司,。2011年3月,寶塔石化以大股東的身份正式進入因虧損面臨退市的西北軸承,,后通過改組,、改革、改制等方式實現(xiàn)扭虧,,此后,,更名為寶塔實業(yè),通過重組寶塔石化獲得了一家上市公司,,也打開了資本市場的融資渠道,。   2015年11月20日,寶塔石化與香港中寶投資集團在北京簽署整體上市戰(zhàn)略合作協(xié)議,。寶塔石化集團開始謀劃整體在港上市,,實現(xiàn)孫珩超提出的產業(yè)資本化、證券化目標,。   此外,,寶塔石化已通過股權投資、合資等方式,,進入銀行,、基金、擔保,、融資租賃,、小額貸款等領域,。把金聚小額貸款、華信投資,、石花租賃等多個金融產業(yè)部門整合,,成立金控集團;還聯(lián)手盧志強,、史玉柱,、傅軍、朱新禮等發(fā)起成立亞太互聯(lián)網人壽保險股份有限公司,。   2015年,,寶塔石化主業(yè)也獲得了不錯的發(fā)展。2015年整體營業(yè)收入409億,,總資產超過560億,擁有1.5萬名員工,,在中國企業(yè)500強中排名第345位,、在中國制造業(yè)500強中排名第171位、在2015年寧夏100強企業(yè)中排名第2位,,是寧夏最大的民營企業(yè),。2015年8月,還取得了進口原油使用資質,、原油非國營貿易進口資質等新“五證”,。   寶塔“少帥”一同受審   外界也有猜測,一向專注實業(yè)的寶塔集團,,轉型金融,,或與其子孫培華有一定關系。   1986年10月出生的孫培華,,普遍被外界視為寶塔集團家族企業(yè)的“接班人”,。媒體此前的報道中披露,2005年就讀中國石油大學工商管理學院之后,,每年的暑寒假,,孫培華都如上班族一樣,每天早上八點前往寶塔石化集團上班,,閱讀文件,、旁聽會議、接待賓客,、外出考察……,。到了大四,要求也相應提高,,閱讀文件變成了批閱文件,,旁聽會議變成參加會議并發(fā)表意見。“權限”,、責任與壓力一同提升,。   孫培華大學畢業(yè)后,便進入寶塔集團公司,,此后擔任了寶塔石化集團董事局主席助理,、執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁,,寶塔金融控股集團有限公司董事長,、寶塔財務公司董事長等職務。   寶塔集團官微曾發(fā)布的消息顯示,,孫培華大學一畢業(yè)即遠赴香港,、珠海,從無到有建立南方寶塔,、珠?;兀缓髞碛謨H用不到一年的市場,,搭建了金控集團,,成功協(xié)調了集團資金的歸集、對外融資以及投資并購,。   孫培華在采訪中還提到: “金控集團要成為(寶塔石化)集團發(fā)展新的增長極,。” 為此,,孫培華還為寶塔金控確立了三步走的策略:第一步,,聚焦集團內部資金流通,研究與尋找金融生產權,;第二步,,打造寶塔內部資本市場,同時合理有序規(guī)劃并購其他金融牌照,;第三步,,做實做寬金融覆蓋領域,將寶塔金控打造為寶塔未來發(fā)展的載體,。   不知道是因為初生牛犢不怕虎的“少帥”失控了,,還是財務公司等金融牌照的獲取給融資帶來的便利,也讓孫珩超這位實業(yè)家動了利用金融“掙快錢”的野心,。但最終的結果是,,寶塔財務公司巨額的票據(jù)窟窿,讓擁有1.5萬名員工的西部“能源帝國”坍塌,,兩代企業(yè)家滑入了深淵,。   這一個案或有其特殊性,,但民營制造業(yè)面臨融資難、融資貴困境確實是共性的問題,,這也是不少民企苦心求取金融牌照的原因,。近年來,融資環(huán)境再次被收緊,,民企風險暴露,,將旗下金融機構當成“提款機”并釀成危機的事件也不鮮見。   但愿這一個案也能引起各方的重視和反思,,為何一家民企財務公司,,開立“空頭支票”為企業(yè)集團自融數(shù)百億卻未及時被監(jiān)管發(fā)現(xiàn)和制止?另一方面,,一家規(guī)模僅為500億的企業(yè)設立的財務公司,,承兌的票據(jù)也叫“銀行承兌匯票”,未來票據(jù)的承兌方是否會考慮分層,?  ?。ㄗ髡撸豪钣衩?編輯:周鵬峰) 責任編輯:楊亞龍 廠家批發(fā)微信:【NKKK78】,, 創(chuàng)福康

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